사업주 환급교육
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산업직무과정
[물류전문가양성코스] 물류비관리와 공장물류
훈련등급 : A 등급
총 16차시 / 17시간 교육과정
박석하,안예환 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 1,000 명 80% 이상 총 100점 /
10% 반영총 100점 /
90% 반영총 100점 /
0% 반영반영된 평가 합산 60점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)50,490 원 36,352 원 32,313 원 16,156 원
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
과정목표
- 물류비 산정 및 간접비 배부능력을 학습하여 물류비 계산능력을 배양한다.
- 물류비를 효과적으로 관리하기 위하여 관련된 지표의 관리와 물류원가 동인별 분석사례를 습득한다.
- 물류비 계산 사례연구를 통하여 낭비를 줄이고, 최적 물류비를 유지하고 개선하는 능력을 양성한다.
- 고객에 대한 공장의 신속대응처리 방법을 이해하고 노하우를 경험한다.
- 최소 재고로 운영되는 결품제로 방법을 이해하고 선진 노하우/경험을 체험한다.학습대상
- 물류팀, 물류센터,SCM부문 관리자 및 실무 담당자
- 공장기획/MRP운영/생산관리/생산운영/자재관리/외주구매 업무 담당자강의목차
- 1 . 물류비의 개념
- 2 . 물류비 관리목적
- 3 . 물류비 산정기준
- 4 . 물류비 계산
- 5 . 운송비 계산 및 분석
- 6 . 물류센터비용
- 7 . (보관비 외) 계산 및 분석
- 8 . 물류비 개선방안
- 9 . 공장물류와 공급망관리(SCM)
- 10 . 공장물류 추진방법과 전략적 활동
- 11 . 공장물류와 VS(LEAN) 개선 방법론
- 12 . 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(1): 물류계획과 Industry 4.0
- 13 . 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(2): 조달과정
- 14 . 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(3): 생산출하
- 15 . 공장물류를 위한 “물류도구” 개선
- 16 . 공장물류활동 방법론과 제조현장 실무
학습후기
